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• Picking: meglio per ordine o per codice?
  
  Ognuna delle due soluzioni presenta vantaggi che vanno valutati e adattati alle singole situazioni, evitando così di effettuare scelte troppo rigide, penalizzanti per il buon esito operativo.
  
  
• I mezzi giusti per movimentare
  
  Il mercato dei carrelli elevatori ha offerte per tutti i gusti e tutte le esigenze. Ma prima di acquistarne uno occorre sapere bene come impiegarlo, per non disperdere risorse preziose.
  
  
• Un sistema di handling si sceglie così
  
  Ecco alcune utili indicazioni per individuare l’ideale combinazione fra scaffalature e mezzi per lo spostamento delle merci all’interno dei magazzini, per una loro più agevole gestione.
  
  
• Gestione del magazzino: gli errori
  
  Consigli pratici su come affrontare gli sbagli più comuni o quelli più eclatanti. Con o senza l’aiuto della tecnologia, spesso considerata l’unica “panacea” per tutti i mali delle aziende.
  
  
• Analisi dei dati per il progetto di un magazzino
  
  Una completa analisi non garantisce di fatto la realizzazione di un buon progetto, ma è senz’altro vero che una cattiva analisi porta senz’altro diritta a un progetto pessimo.
  
  
• Progetto preliminare: da dove si parte?
  
  Quando si deve allestire un nuovo centro distributivo occorre dare priorità agli aspetti logistici o a quelli architettonici? Ma un edificio bello, se è inefficiente, serve a ben poca cosa.
  
  
• Non solo handling, viva il building!
  
  Pilastri in mezzo ai corridoi, piazzali che rendono impossibili le manovre, vincoli architettonici e urbanistici di tutti i generi... Building e logistica sempre più legati da un comune destino
  
  
• Il pericolo è in agguato
  
  Garantire la sicurezza all'interno dei luoghi di lavoro: un obbligo di Legge, ma soprattuttto un imperativo morale. Ma da dove si comincia?
  
  
• Il Magazzino da Neanderthal a Sapiens
  
  Da "Caienna" dell'azienda a vero e proprio cuore pulsante, il nostro caro magazzino ne ha fatta di strada, passando dall'età della pietra a quella... dell'intelligenza.
  
  
• Iter progettuale: un percorso per fasi
  
  Comprende gli “step” del progetto preliminare ed esecutivo, nonché la direzione esecutiva logistica.“Fondamentale è “prendere le misure” rispetto a quello che si vuole progettare.
  
  
• Logistica internazionale
  
  Nasce in Italia la Roundtable del CSCMP (Council of Supply Chain Management Professionals) e si consolida il Supply Chain Group (SCG), network internazionale di società di progettazione e consulenza. Parola d'ordine: "internazionalizzazione"
  
  
• "Quelli" del cm. e "quelli" del mm.
  
  Per gli addetti ai lavori i progettisti del cm (centimetro) sono gli edili e quelli del mm (millimetro) sono i meccanici ed in genere i secondi diffidano dai primi. Nella progettazione di un magazzino le due tipologie di professionisti devono procedere i
  
  
• Traslochiamo il magazzino ?
  
  Il trasloco di un magazzino è un incubo superabile solo con l'intima soddisfazione di andare ad occupare spazi normalmente più adeguati. L'incubo può dissolversi a patto di osservare alcune semplici (?) regole...
  
  
• I quark della logistica
  
  Care, piccole, umili, difficili Unità di Carico primarie. E bellicose, ingombranti, talora pesanti Unità di Carico terziarie: come sceglierle?
  
  
• Il valore aggiunto entra in magazzino
  
  Quando conviene realizzare un magazzino? Quando invece è sufficiente espandere quello che si ha? Quando infine affidarsi ai transit point dei corrieri? La risposta è nel .... valore aggiunto!
  
  
• Il magazzino degli orrori
  
  Un fantasma si aggira per i nostri magazzini, pronto a farci accapponare la pelle: è il fantasma degli errori, in agguato in ogni dove, capace di far perdere il sonno ai più navigati logistici. Come combatterlo? Con illuministica razionalità...
  
  
• Automazione si, automazione no
  
  La decisione di automatizzare o meno il magazzino è spesso esito di valutazioni approssimative. Eppure esistono delle procedure e delle considerazioni oggettive che facilitano una scelta così impegnativa
  
  
• Un computer progetterà. Sbagliando
  
  Fare un progetto logistico? Che problema c’è: basta affidarsi al computer! Peccato contino molto di più esperienza, cultura, buon senso e… intelligenza. Quella umana.
  
  
• Come scegliere il fornitore ideale
  
  Lo sappiamo bene: scegliere il fornitore logistico sbagliato comporta danni talora disastrosi sul piano dei costi, dei tempi, dei ritardi di esecuzione. Eppure un metodo per non sbagliare c’è.
  
  
• Influenza dei vincoli nella progettazione del magazzino
  
  Al momento di progettare un magazzino occorre la massima chiarezza sugli obiettivi: che cosa si desidera ottenere? Quali vincoli il progettista deve considerare? Una piccola guida con suggerimenti per non sbagliare le prime mosse
  
  
• Dove corre la logistica distributiva?
  
  In questi anni stiamo assistendo ad un profondo mutamento della logistica distributiva, dove acquistano sempre più importanza concetti quali integrazione cliente-fornitore, outsourcing, partnership
  
  
• I tormenti e i tempi per realizzare un magazzino
  
  I problemi più ricorrenti al momento di progettare e realizzare un nuovo magazzino. Un’esperienza professionale (e di vita) di cui è bene conoscere in anticipo le maggiori difficoltà. Almeno sarete preparati al peggio…
  
  
• Just in time e magazzini
  
  Parlare di JIT e di magazzini può sembrare a prima vista paradossale. In realtà già da qualche anno ci si è resi conto di due aspetti: i magazzini da qualche parte della catena logistica continuano ad esistere e il JIT è un traguardo ideale
  
  
• Simulazione dinamica di processo
  
  La tecnica della simulazione dinamica ad eventi non trova ancora oggi un utilizzo su larga scala in logistica, tuttavia in alcuni casi...